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马云敦煌畅谈商业本质:梭梭树精神就是企业家精神
日期:2019-5-10浏览:2723次
 “赢在商业本质”为主题的2019中国绿公司年会日前在甘肃敦煌举行。中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席马云在会上发表了主题演讲。

以下为演讲摘录:

敢走的人走出了“丝绸之路”

甘肃可能是中国最早对外开放的地方。中国历史上最早一批商人和探险家,就是从这条“丝绸之路”走向西亚和欧洲的。

企业家就是经济领域的探险家。做企业需要相当大的勇气。当年那些敢于穿越沙漠的商人们比今天的我们更勇敢。我想,这就是生生不息的企业家精神。

大家都在讲,现在经济形势变化快。我的感触是,很多东西确实在变,可有一样东西是永远不会变的,那就是人类永远会面临各种各样的挑战。不管你喜欢不喜欢,挑战总会越来越多,越来越奇特。

既然挑战是客观存在的,就得面对,就得想办法解决问题。沙漠的环境非常恶劣,大多数人都不敢走,可就是那一小部分敢走的人最后走出了“丝绸之路”。再恶劣的环境都是有机会的,困难越大机会越大,企业家就是要在困难的环境中学会生存,寻找机遇。

“一带一路”是民营企业的机遇

“一带一路”建设带来了巨大的战略机遇。它的使命是让世界更具活力,更具创新力,更平等,更普惠。这样的全球化给了发展中国家更多机会,也给了当下的年轻人更多机会。

“一带一路”建设不能仅仅由一个国家去推动,应该发动相关国家的力量共商共建;不能仅仅让各国政府去推动,应让各种类型的企业共同参与,这才是真正的全球化。所以,“一带一路”建设是民营企业的机遇。

未来不用数据比今天不用电更可怕

过去3年,我几乎跑遍了东南亚所有国家和地区,每年还至少去4个非洲国家。我们所有人都必须为未来做准备。从未来的角度、高度思考明天,视角会很不一样。

所有人都面临全球数字经济的挑战。其实,数字经济不仅对传统行业是挑战,对阿里巴巴、腾讯、百度、谷歌这样的企业也是挑战。未来不运用数据,可能要比今天不用电更加可怕。

现在人人都在讲大数据,不过大家对“大数据”这3个字有不小的误解。大数据的“大”与规模大小没有关系,它指的是“大计算”;数据的重点在于全面上“云”。

未来的计算能力与数据会像今天的石油与电一样重要。企业上哪个“云”、谁的“云”都好,关键是一定要上“云”,一定要用好“大计算”。

直面今天的挑战才能解决未来的问题

未来,机器必然会代替一部分人工,同时也会产生新的岗位,因为新技术会带来很多新赛道。

我一直认为,没有落后的企业,只有落后的观念。很多企业担心自己会被淘汰,很多人也担心自己的工作会被机器替代。对此,我只想说一句话,直面今天的挑战才能解决未来的问题。

今天我们需要思考怎么成为一家“好企业”。什么叫“好企业”?让客户满意、社会满意、员工满意、自己满意、家人满意,只有这样的企业才够好,才能持久。

企业家不仅要直面挑战,还要不断反思。如果我们不反思自己的过错、不接受教训,经济形势再好自己也好不到哪儿去,经济形势不好就只能等着灾难重演。所以,每家企业都要学会怎么成为好企业,怎么控制自己的欲望,让梦想变成理想。

梦想与理想是有区别的。梦想是自己的,理想是大家的。再大的理想都必须脚踏实地,付出比别人更大的代价才有可能实现。而且,这个代价不能让别人帮你付出,得你自己主动付出,而且付出得要比员工更多。

我希望每家企业都拥有梭梭树精神

昨天,我第一次看见了梭梭树。一开始,我觉得这种树看起来像稻草似的,好像活不下来。后来发现,它们不仅靠自己强大的生命力顽强地活了下来,而且还能不断适应恶劣环境,固沙治沙。

从它们身上,我看到了拼搏的精神、求活的欲望,这就是我们的企业家精神,不是吗?我希望每一家企业都能够像沙漠里的梭梭树,无论面对多大困难都不放弃理想,学会生存,学会适应环境。

在杭州的时候,我对绿色没什么感觉,毕竟到处都是绿色的。可是在这里,我能感受到绿色的珍贵,看到一点绿、一滴水都会特别高兴。绿公司年会创立的初衷就是相信“唯有绿色才能持久”,企业只有带着绿色的思想、绿色的行动、绿色的理念,才能够走得更久更远。

拥有正确“三观”才能活到明天

我希望公司所有高管都要有“三个观”,一是未来观,二是全球观,三是全局观,只有这“三观”都具备的企业才能活到明天。我们要相信未来。一个人可以不懂技术,但不能不敬畏技术,不用好技术人员,不发挥技术人员的作用。同理,在全球化的过程中,不懂外语不要紧,找个翻译很容易,关键是要理解并尊重当地的文化。希望大家在全球化过程中、在未来发展过程中,拥有未来观,全球观以及全局观。